La gestione del progetto prevede l’implementazione di una soluzione adattata alla gestione delle risorse. La nostra soluzione di gestione online ci consente di supportarti nella realizzazione dei tuoi progetti, assegnazione di compiti, monitoraggio dei progressi, rispetto delle scadenze, consegna degli elementi chiave.

Il nostro strumento di gestione dei progetti fornisce una visibilità trasversale combinando i tuoi progetti e il tuo personale. Ogni attività è quindi associata a un progetto e a una persona e consente una pianificazione precisa all’interno del team.

SOPlanning include un diagramma di Gantt, essenziale nella conduzione di alcuni progetti, con pietre miliari e fasi successive. Questa visualizzazione dei dati fornisce al project manager una pianificazione ottimale.

I diversi strumenti di gestione delle attività

Il software di gestione delle attività può assumere molte forme: alcuni utilizzano Microsoft Excel, Microsoft Project, Gantt Project, Asana o Zoho. Crediamo che SOPlanning possa offrirti maggiore flessibilità nella gestione dei progetti:

• lo strumento è accessibile da qualsiasi luogo (smartphone, tablet, computer) e in qualsiasi momento
• la visualizzazione delle informazioni è chiara e semplice: non sono necessarie 2 ore di formazione per capire come funziona
• il cuore dello strumento si basa su anni di esperienza nel supportare le aziende sui loro problemi di pianificazione
• l’operazione intuitiva garantisce un’efficienza immediata: configurare uno strumento e completare le attività non dovrebbe richiedere ore! < / span>


Sulla base di queste qualità, il nostro strumento di gestione dei progetti può aiutarti a determinare il percorso critico da intraprendere per consegnare i tuoi progetti in tempo e ottimizzare la gestione o la gestione delle risorse umane risorse materiali.

Più in generale, la gestione del progetto è rappresentata in varie forme: cicli V, metodo agile, ecc. Una buona metodologia si basa soprattutto su un software di project management adattato alle necessità. Sia la versione scaricabile di SOPlanning che la versione pro rispondono ai problemi di gestione del progetto che incontriamo quotidianamente e consentono una gestione più efficiente del progetto:


• Pianificazione
• Visibilità in corso di avanzamento del progetto
• Condivisione collaborativa per una maggiore trasparenza
• Gestione del tempo, rispetto delle scadenze
• Rapporti e cronologia delle attività
• Misurazione di efficienza e produttività
• Convalida delle scadenze di fatturazione


Questi punti sono quelli che sistematicamente pongono problemi su base quotidiana nella gestione dei progetti, quando i team di un’azienda si trovano in luoghi diversi, o anche in paesi diversi, e non comunicano necessariamente efficacemente tra di loro. L’implementazione di uno strumento comune è l’unica soluzione per facilitare il funzionamento dell’insieme.

Il percorso critico in un progetto

Più in generale, i problemi si verificano anche nella gestione del personale: un progetto segue un percorso critico, ma l’ottimizzazione delle risorse umane è la chiave di ogni impresa. SOPlanning ti aiuta a vedere in pochi secondi l’elenco delle attività, chi sta facendo cosa, su quale progetto e quando. Puoi rappresentare il congedo come un progetto dedicato e combinare così i compiti e le assenze dei tuoi dipendenti in un unico strumento.

La gestione di un portafoglio di progetti è ovviamente un argomento delicato in ogni azienda, fare affidamento su uno strumento affidabile è importante. Troppe aziende utilizzano ancora strumenti inappropriati o eccessivamente pesanti, o semplicemente lavorano su carta e penalizzano l’efficienza complessiva.